๐ Panduan Penggunaan Sistem KPI
Ikuti langkah-langkah mudah di bawah untuk menggunakan sistem penilaian KPI
๐ Langkah Pantas
1
Isi Maklumat Penilai
- Pilih cawangan dari dropdown
- Masukkan nama staf yang dinilai
- Masukkan nama penilai
- Tarikh akan auto-set ke hari ini
2
Beri Skor Setiap Kategori
- Skor 1: Sangat Tidak Memuaskan
- Skor 2: Tidak Memuaskan
- Skor 3: Sederhana
- Skor 4: Memuaskan
- Skor 5: Sangat Memuaskan
3
Tambah Ulasan (Opsyenal)
- Tulis ulasan untuk setiap kategori
- Berikan feedback konstruktif
- Cadangkan penambahbaikan
- Ulasan keseluruhan di bahagian akhir
4
Semak & Kongsi Hasil
- Skor akan dikira secara automatik
- Semak ringkasan di bahagian bawah
- Copy ringkasan atau share ke WhatsApp
- Export ke Excel/PDF jika perlu
๐ Tafsiran Skor
80% - 100%
๐ Cemerlang
Prestasi luar biasa, teruskan usaha!
60% - 79%
๐ Baik
Prestasi baik, ada ruang untuk penambahbaikan
40% - 59%
โ ๏ธ Perlu Diperbaiki
Perlu fokus pada penambahbaikan
< 40%
๐จ Perlu Tindakan Segera
Memerlukan perhatian dan tindakan segera
๐ก Tips Penilaian Yang Berkesan
โ Yang Perlu Dilakukan
- Nilai berdasarkan prestasi sebenar
- Berikan contoh konkrit dalam ulasan
- Fokus pada tingkah laku yang boleh diubah
- Beri cadangan penambahbaikan yang jelas
- Gunakan bahasa yang membina dan positif
โ Yang Perlu Dielakkan
- Nilai berdasarkan perasaan peribadi
- Beri skor tinggi/rendah tanpa justifikasi
- Bandingkan dengan staf lain
- Gunakan bahasa yang menyinggung
- Buat andaian tanpa bukti
๐ Kategori Penilaian
Kualiti Kerja
Standard kerja, SOP, kebersihan, ketepatan, perhatian kepada detail
Produktiviti & Kecekapan
Pengurusan masa, inisiatif, multitasking, konsistensi prestasi
Sikap & Kerjasama
Sikap positif, kerjasama pasukan, menerima arahan, tanggungjawab
Komunikasi
Komunikasi dengan pelanggan, rakan sekerja, bahasa tubuh, ketepatan maklumat
Kebersihan
Kebersihan peribadi, kawasan kerja, pengurusan sisa, penyimpanan, pencegahan pencemaran
Disiplin & Ketepatan Masa
Kehadiran tepat masa, patuh peraturan, pengurusan waktu rehat, penampilan
๐ Perlukan Bantuan Lanjut?
Jika anda menghadapi masalah teknikal atau memerlukan bantuan:
IT Support: +60X-XXX-XXXX
Email: support@yogulp.com
Atau tanya supervisor/manager anda